2015年是互联网家装元年，2016年互联网家装正式进入了快速发展时期。很多互联网家装企业开始做出了一些实质性的动作，而且获得了一定的回报。还有一些传统的家装公司，他们也努力的在往互联网方向转，在转的过程当中，他们也遇到很多问题，也花了很大的劲，解决了很多问题。在这个过程当中，乐家装企营销平台是跟着这些互联网家装公司和向互联网转的传统家装公司一起解决了非常多的问题，也看到了更有希望的未来。

      经过乐家在研究和实际工作中发现，小型家装企业和大型家装企业对管理和营销的需求是很大差别的。

      这里的小型家装企业不只是指传统意义上的小型家装企业，还包括一大批新兴的还未发展壮大的互联网家装企业。通常这类家装企业人数不是太多，客户量也不是太多，可以说，对于这种公司的管理重点，一是员工的管理，如何让员工齐心协力的工作，而不是为了业绩互相争夺。二是客户的管理，客户的数量少，才更要确保每一位顾客的服务到位，这样才能打造出良好的口碑，吸引更多的客户。

      大型装饰企业包括传统的已经形成一定规模的家装企业，和一些拥有众多粉丝的互联网家装企业。这两种企业有一个共同点，那就是他们已经拥有了雄厚的群众基础，包括知名度，群众的认可度。他们的管理核心在于控制成本和工程管理，是在自己所有的资源范围之内，怎么把它管理最大化、优化自己内部的资源，为客户提供更好的服务。把它们拥有的粉丝或者说号召力，实打实的化为客户，用管理系统来把整个装修落地的过程，不管是成本、进度、质量都能够及时的反映、把控，这也是大型装饰企业最迫切的需求。

      面对大型装饰企业和小型装饰企业，乐后屋装企云管家都提供了适合的方案。企业可以根据自己的管理难点、痛点选择使用适合的方案。例如，大型企业因为工程太多不便管理，那么他可以选择打开相关管理功能并进行配置，软件就会成为您工程部经理得力的助手。如果您觉得自己企业施工管理非常完善，并不需要此项功能，那么您可以简单地关闭相关功能，那么系统不会影响其他模块的使用。插件式的软件模块，可以一直伴随您的企业成长壮大。小型企业人少并且办公较为分散，纳闷他们可以选择用云端来进行办公，员工用移动设备就可以处理所有的事情，PC端是员工想用的时候可以用，不想用的时候，所有的工作都可以在移动端给解决掉，可以处理完日常的工作。非常简单，快捷，而且还给现行家装企业节约了成本，提高了效率。

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