装修企业如何选择管理专家？

发布时间：2017.02.10 已阅次 [大] [中]

究其国内中小装修企业发展缓慢的原因，企业管理中普遍存在着生产效率低，对市场信息了解不够充分，对市场需求变化的应变能力差，决策盲目及盲目生产造成大量的资源浪费等的现象，使得中小企业在激烈的市场竞争中处于不利的地位。

签单周期长，跑单率高；材料采购及材料使用管理漏洞；因公司事务繁重经常出错或遗漏；员工私自修改预算EXCEL表格内容，导致企业负盈利；因施工管理存在漏洞，工程完工，客户验收不合格，派人修复，改装等大大增加人力资源，物资及时间等等。这些是装修公司在具体环节操作中已屡见不鲜。

好的营销理念，需要好的团队去实施，而打造一个优秀的团队，需要的是完善的管理系统。严谨、高效的管理模式是眼下装修企业实现高品质运营、高利润以及树立良好的企业形象基础。

简单的说是一个可以随时随地多终端，能管员工、管客户、
管收款、管业绩、管工地、管业主、管行政、管售后的云端管理平台。

装修ERP系统以规范化、标准化业务流程为前提，流程再造思想的引入，区别于以往传统的管理信息系统，从技术上提高流程的效率，在合理的业务流程基础上实现对企业整体资源的优化配置。实现工程精细化管理和成本核算，提升项目利润；自动工作流设置实现公司自动化运营，提升员工工作实效；供应链订单自动生成、转发，提升流转效率，减少人工浪费。

与目前传统OA＼CRM＼ERP管理软件有何不同？

传统独立部署的软件，需花费数万元费用成本还要建立基础设施、采购服务器、存储设备、专用网络、数据库、正版软件、系统支持的专业人士，且系统升级扩展困难。装企云计算平台不需要采购昂贵的硬件采购成本、团队服务成本，只需要每天8元钱，即可享受安全、便捷、高效的ERP信息服务。并享受免费升级。

装企云管家不同于传统企业OA管理软件、生产ERP系统、企业客户关系管理软件等，传统软件设计之初是考虑企业重用率及通用性，为了适应更多企业需要，针对装饰公司特殊流程是无法满足的。主要体现：

■ 工作流程不适用

不符合装饰公司业务流程及工作重点

■ 采购价格高

因为功能强大全面，开发成本高，动则数万元

■ 功能繁琐不易理解

操作过于繁琐，实用性差，针对装饰公司形同虚设，无法驾驭

■ 流程过于严格死板

针对对小规模装饰公司，不能灵活应用，又似一种束缚

装企云管家——装修企业的管理专家，服务并连接所有的人、事、物，提升装企管理效率，优化客户装修体验，让公司管理更简单。